第085章 流动性过剩

    仓耀祖端起一杯酒，慢慢思考起来，环球影业他还真就需要，虽然不如迪士尼多矣，但迪士尼的变数太大了，就算有机会拿下那也得等到2000年以后了。

    而且监管上也更麻烦，针对迪士尼的收购很有可能会被否决。环球影业不同，这两年都被卖皮了，换东家就跟喝凉水一样一样的。

    十鸟在林不如一鸟在手啊，那要不然就拿下环球影业？可钱从哪里来呢？这是个问题啊。

    “布朗夫曼先生，你这么一说吧，我还真有点心动了。我简单说一下我的思路。西格拉姆酒业公司先刨除在外啊，这部分资产变动不大，虽然增值较慢但收益稳定，我建议你留着，实在想换现金就去抵押贷款。

    环球影业及USA Network有线电视网，包含环球影城等业务去除环球音乐估值80亿美金，环球音乐估值算20亿美金，我用icq的5%股份加50亿美元现金换取环球影业的股份以及环球音乐50%的股份。

    这5%的icq股份3年内我给出50亿美金的保底回购价格，3年后你们或卖或留随意处置。这部分的股份价值我认为3年后在100亿美金左右。

    环球音乐我会和你共同经营，全力打造数字音乐平台，后面你要是想收购宝丽金，那也没有问题，到时候咱们一起出钱买下来就是了。

    这个音乐公司的市值我就不做什么保证了，但肯定低不了。回头咱们不但可以收购宝丽金，百代唱片甚至华纳音乐也是可以收购的。”

    “这价格是不是低了点？股份给的也太少了？”

    “环球影业年年亏损，再亏几年你也就只能卖掉了，我算是看出来了，你根本就搞不定这一块业务。

    这一次合作，我帮你盘活了影视和音乐两块业务，又把你拉上了互联网行业的快车，有了这三块高增长的业务，你就能带领西格拉姆集团重生了。

    三年后你名下资产估计能超过400亿，甚至500亿美金。你看，我给你安排得明明白白的吧。”

    “这个我有点糊涂，我得缓缓。对了，你怎么发展环球影业和环球音乐？”

    “好吧，我就和你说说，环球影业的话，会联合传奇影业和漫威影业，三家会以每年3－5部特效大片的步伐推进，每部影片投资最少在1亿美金以上，可以到2亿美金。

    如果是5部影片的话，票房保底会到50亿美金以上，因为我能打开华夏市场，合拍片你知道吧，另外我那边正在建设华夏最大最先进的一条院线。

    同时我会在华夏的燕都、魔都、花都三地修建三座环球影城，预计投资30亿到50亿美金的规模，5年时间建成。这三座环球影城会和传奇影业、漫威影业联合建造，里面会有多个大型电影景区。”

    “你知道华夏的人工成本很低吧，目前我已经收购了数字领域和维塔数码两家特效公司，嗯，是通过注资的模式来收购的，这两家特效公司会分工合作，接下每年的5部大片的特效工作。

    与此同时，我已经在华夏的燕都开设了电影特效基地，以华夏的低人工成本来承接数字领域和维塔数码两家分包的低端的特效处理工作，同时接一些华夏国内的特效制作业务。”

    “环球音乐，这一块我的想法是数字音乐不可阻挡，但内容始终是重要的，咱们收拢音乐公司，打造最大的互联网收费音乐平台，我会打造几款音乐类的综艺节目，以保证咱们的歌手资源和行业地位。同时我已经布局了好几项关于音乐的硬件产品。音乐这块我就只能说这么多了。”

    “音乐类综艺节目？我怎么没想到呢？有具体的方案了吗？快和我说说。”

    “怎么可能告诉你，合作不合作，你自己考虑吧，我合作的目标呢，也不止你一家。我原本的计划呢是先收下米高梅，然后等待时机再拿下迪士尼，毕竟迪士尼手里的版权很多，迪士尼乐园更加契合我的发展规划，环球影城差得有点多。”

    “那能一样吗？迪士尼现在几百亿市值，就算没有环球影业的十倍大，也有个六七倍了。就迪士尼这规模你不可能吃得下。”

    “慢慢看好了，总有机会的。迈克尔艾斯纳会把迪士尼搞成一团乱麻的，我的耐心是很好的。”

    “那等拿下迪士尼，就把它交给我吧，我肯定能经营好的。”

    “想什么呢，迪士尼肯定不行，环球也不行，米高梅可以，米高梅差的也就是片库。等拿下米高梅，我可以带着你玩，米高梅光一个007，每部电影就能带来10几亿美金的票房。”

    “好吧，让我先打个电话，等回头再和你谈。”说完，小埃德加·布朗夫... -->>
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